Chris reste en contact avec son organisation pendant son congé de paternité

Chris Webden travaillait chez Loblaw depuis près d’un an lorsqu’il a demandé à son gestionnaire s’il pouvait prendre un congé de paternité. Sa fille, Anna, est née au mois d’octobre 2020, et sa femme et lui avaient l’intention de se séparer le congé parental comme ils l’avaient fait, deux ans plus tôt, à la naissance de leur fils, Charlie.

Comme Chris a commencé son nouveau poste de chef de production dans l’équipe de l’exploitation du marketing de l’Agence Loblaw durant la semaine où la COVID-19 a éclaté, il n’a pu rencontrer que quelques-uns de ses collègues en personne.

« Ma femme occupe un emploi exigeant – elle est urgentologue – et elle attache une grande importance à sa carrière. C’était écrit dans le ciel qu’elle n’accepterait jamais de s’absenter du travail pendant une année complète. »

Chris s’est d’abord adressé aux Ressources humaines pour prendre un congé de paternité d’une durée de quatre mois à compter de mai 2021. Il en a ensuite discuté avec sa gestionnaire, Vanessa Norris. « Tout le monde a été merveilleux », dit-il.

Par l’intermédiaire du réseau pour parents et aidants (auparavant appelé « Là pour vous, et vous, pour eux »), Loblaw offre du soutien à tous les parents et aidants, y compris les nouveaux parents qui désirent prendre un congé parental. Le programme les aide à rester au courant de ce qui se passe à leur travail pendant leur absence.

Dans la cadre du programme, un système de jumelage pour parents et aidants a été élaboré. Il s’agit d’une communauté de soutien au sein de Loblaw qui couvre absolument tout, de la gestion des absences à l’entretien de conversations efficaces avec votre supérieur concernant votre carrière dans le but de concilier travail et vie personnelle.

« Un tel programme vous prépare à entretenir une conversation qui pourrait être malaisante avec votre gestionnaire ou vos subordonnés directs », explique Chris.

« Comme ce n’est pas le rôle du père de prendre un congé parental, selon la tradition, il est souvent difficile de prendre l’initiative d’aborder le sujet. Je peux dire, après coup, que l’organisation a été d’un grand soutien et que je m’inquiétais pour rien. Mais on ne sait pas nécessairement quelle sera leur réaction au moment d’en parler. »

Chris voulait rester en contact avec l’organisation pendant son absence, étant donné qu’il occupait un tout nouveau poste et qu’il supervisait quelques projets importants. Il a discuté avec Vanessa pour trouver le meilleur moyen d’y parvenir. Il a finalement continué de consulter ses courriels et a invité ses collègues à lui écrire en cas d’urgence.

Ce contact, bien que limité, a contribué à faciliter sa transition vers le travail et à préparer son équipe à son retour.

Chris se dit être très reconnaissant du temps passé à la maison en compagnie de ses enfants. 

« Ma fille a tellement grandi et changé durant cette période », dit-il. « Vous pouvez voir ces changements se produire en temps réel, et cela contribue à créer des liens forts entre vous et vos enfants. C’est du temps que vous ne pourrez jamais reprendre, et il passe si vite! Il vaut donc mieux en profiter lorsque l’occasion se présente. »