Les leaders du pilier DÉI partagent les progrès et les plans pour 2025
12 décembre 2024
Depuis plus d’une décennie, Loblaw améliore toujours son inclusivité, car c’est la bonne chose à faire pour les gens et pour les affaires. Au centre se trouvent nos quatre piliers de la DÉI : Capables, Célébrez vos racines, La fierté et Voyez grand Femmes. Chaque pilier a des leaders qui travaillent avec des centaines de collègues de l’entreprise sur des événements et des projets pour soutenir nos initiatives de DÉI. Nous avons rencontré nos leaders de pilier pour comprendre les progrès réalisés et leur vision pour l’année à venir.
Comment améliorons-nous l’accessibilité pour les personnes handicapées?
« Dans les magasins, nous avons aidé des personnes ayant une déficience auditive à magasiner un peu plus facilement en installant la technologie de boucle auditive dans 40 emplacements. Dans les bureaux, nous avons installé des salles silencieuses pour aider les collègues neurodivergents (ou toute autre personne) à se concentrer. Nous avons établi un partenariat avec l’équipe Prêts, disponibles et capables pour embaucher et soutenir l’emploi de personnes ayant un handicap. Avec notre financement destiné au Centre de toxicomanie et de santé mentale (CAMH) et Holland Bloorview, nous nous attaquons à des obstacles systémiques, y compris l’accès à des ressources en santé mentale. » – Chong Bang et Paul Anthraper, co-responsables du pilier Capables
Pourquoi est-il si important pour notre entreprise d’inclure différents milieux culturels?
« Les Canadiens sont très divers, avec un patrimoine provenant de partout dans le monde. En tant que marchandiseur, je pense constamment à apporter des produits essentiels du quotidien à nos clients. Je sais aussi que ces produits varient selon les personnes et les communautés. Il est difficile pour les petits fournisseurs et les fournisseurs de produits diversifiés d’entrer dans nos systèmes complexes et notre chaîne d’approvisionnement. Nous avons assuré le mentorat et l’inscription de certains fournisseurs des communautés autochtones et noires, et nous avons maintenant un programme de petits fournisseurs qui facilite l’exploitation d’une tonne de petits fournisseurs dans notre chaîne d’approvisionnement. » – Metzi Liau, responsable du pilier Célébrez vos racines
Comment affichons-nous notre alliance avec la communauté 2ELGBTQIA+?
« Cette année, nous avons eu notre plus grande participation au défilé de la fierté, avec Loblaw et Shoppers qui ont marché dans la parade de 10 grandes villes canadiennes. À l’interne, nous avons appuyé plus de 16 collègues 2ELGBTQIA+ par l’entremise de programmes de développement des talents et de réseautage chez Fierté au travail Canada et avons distribué des autocollants de pronoms pour les porte-noms des collègues de nos bureaux et magasins. » – Julie Pacheco et Vlad Rebellon, co-responsables du pilier Fierté
Que faisons-nous pour éliminer les obstacles pour les femmes?
« La représentation des femmes a triplé dans les postes de direction chez Loblaw au cours de la dernière décennie, ce qui a apporté plus d’innovation et de perspective dans les décisions d’affaires importantes. Nous supprimons les obstacles pour les femmes de tous les milieux grâce à des cercles de mentorat entre pairs, à des programmes de perfectionnement en leadership, à des récompenses et à la reconnaissance, ainsi qu’à un réseau de parents et d’aidants. » – Gillian Sue et Sarah Nisker, co-responsables du pilier Voyez grand Femmes
À quoi pouvons-nous nous attendre des piliers en 2025?
« Nous nous préparons déjà à ce que nous espérons être notre plus grande Journée internationale de la femme qui aura lieu le 6 mars – le thème est Accélérer l’action. Nous continuerons d’éliminer les obstacles pour les femmes occupant des postes de leaders, en particulier dans le commerce de détail et la chaîne d’approvisionnement, grâce à nos programmes, nos balados et à nos récompenses. » – Gillian et Sarah
« Les collègues 2ELGBTQIA+ représentent 6 % de notre main-d’œuvre et le sondage Dire les choses comme elles sont indique que les collègues transgenres et de diversité de genres sont ceux qui ressentent le plus faible sentiment d’appartenance. Nous allons améliorer notre soutien à cette communauté en offrant plus d’occasions et de ressources de formation en leadership. Le défilé de la fierté et les partenariats de la fierté au travail continueront d’être une priorité pour la communauté élargie. » – Vlad et Julie
« Les données de la campagne J’en fais partie montrent que nos plus grandes populations ethniques chez Loblaw sont asiatiques. En 2025, nous célébrerons le mois du patrimoine asiatique en mai avec des activités visant à améliorer le sentiment d’appartenance, et nous continuerons de nous concentrer sur nos partenariats avec les communautés autochtones et noires. » - Metzi
« Les commentaires provenant du sondage Dire les choses comme elles sont indiquent que de nombreux collègues ne savent pas comment demander un accommodement, ou sont mal à l’aise de le demander. Nous avons au moins 10 000 collègues handicapés (le plus souvent ayant une difficulté d’apprentissage, une condition mentale/psychologique ou une maladie chronique). Nous visons à réduire la stigmatisation entourant le processus d’accommodement. » – Chong et Paul