Le parcours de Stéphanie : l’établissement d’objectifs comme tremplin pour sa carrière chez Loblaw
28 janvier 2025
Nouvelle année, nouveaux objectifs! Stephanie Moreira, directrice de district, en sait long sur la façon de réaliser ses objectifs de carrière. Au cours des 20 années passées chez Loblaw, elle a occupé divers postes. De caissière au marché de Forest Hill en 2004, elle supervise aujourd’hui tout un district de magasins Votre Épicier Indépendant et Valu-Mart. Son parcours incroyable témoigne de sa volonté de se fixer et d’atteindre des objectifs significatifs.
D’abord gestionnaire du service à la clientèle, puis directrice de magasin et enfin directrice de district, chaque étape a été l’occasion de relever de nouveaux défis et de tirer parti des occasions de perfectionnement. Stephanie a vite compris que l’établissement de bons objectifs était la clé de sa réussite. Très tôt, elle a axé ses plans de développement individuel (PDI) sur le perfectionnement de ses compétences en matière de leadership et de communication, compétences qu’elle savait essentielles à sa progression.
« Je savais que je voulais devenir leader, raconte Stephanie. Pour y arriver, j’ai établi des objectifs clairs visant à améliorer mes compétences en communication et en relations publiques, et j’ai saisi les occasions de leadership. » L’établissement de son objectif final lui a permis de le structurer en étapes plus précises et réalisables.
Stephanie souligne l’importance d’établir des objectifs significatifs et accessibles. « Je réfléchis à mes points forts et aux domaines à améliorer, et je demande l’avis de mes collègues, de mes dirigeants et de mes mentors, explique-t-elle. Leurs idées sont inestimables. »
Ce cheminement n’a pas toujours été facile. À certains moments, ses objectifs lui semblaient inaccessibles ou trop lointains. Quelle solution a-t-elle choisie? Elle les a divisés en étapes simples, en célébrant les progrès accomplis!
« Le fait de reconnaître ces petites victoires, de mesurer mes progrès et d’être constamment à l’affût des rétroactions me motivait », confie-t-elle.
Maintenant que Stephanie est elle-même dirigeante, elle se passionne pour l’autonomisation de son équipe et l’établissement d’objectifs. Elle organise régulièrement des réunions avec les membres de son équipe pour discuter de leurs objectifs de carrière, de leurs points forts et des domaines à améliorer, en les conseillant et en les encourageant à développer leurs compétences.
Quels conseils offre-t-elle aux collègues? « Établissez des objectifs précis! J’aurais aimé savoir dès le départ que mes objectifs devaient être bien définis, car cela m’aurait aidée à les atteindre plus rapidement », affirme-t-elle.
« L’établissement d’objectifs n’est pas une activité ponctuelle. C’est un processus continu de réflexion sur soi, d’apprentissage et de croissance. »